近年来，县人民医院针对外流就医较多的肿瘤、心脑血管疾病等，积极加强重点学科建设、补齐学科短板，同时按照“内搭平台、外联老乡”和“双招双引”的要求，提出“太医返乡”的人才引进举措。一年来，各专科合作专家共来院门诊带教172次，完成手术指导238台次，全年立项55个新技术新项目。县域内住院率持续上升，约有3000名大病患者留在县内治疗，县内医保资金较上年回流5%，群众满意度明显提升。为进一步做好这项工作，特提出如下建议：

一、聚熙湖英才而用

一是拥有老乡人才资源丰富的优势。恢复高考近半个世纪以来，有一大批太湖籍学子在外学医，从事医疗卫生事业的约数千人，有卫生管理部门干部、卫生高校教授、医学博士、学科带头人等等，其中不乏国内顶尖医学人才。

二是实施招才引智工作的需要。从县级层面看，招人难、留人更难，要充分认识“太医返乡”对紧缺医疗人才的补充作用。从乡镇卫生院层面看，既不具备招留人才的条件，也无积极性。全县上下要统一思想、形成共识，针对太湖外流较多病种，聚焦太湖重点学科发展和“三新技术”开展，找准人才需求方向和目标，制定专家需求一览表，在北上广、沪苏浙等城市大医院寻找太湖及周边县（市、区）籍的老乡专家，建立“太医”专家库。

三是解决群众看病难的需要。因医疗条件和技术水平限制，我县许多大病患者不得已选择外出就医。到大医院看病既增加患者非医疗费用成本，又造成医保资金外流，严重影响医保基金运行安全。

二、举全县之力而引

一是做好宣传，用“太美太湖”感动专家。要大力宣传太湖近些年来的发展成就，让专家感受到家乡高速高铁的便捷，感受“中国膜都”的发展态势，感受家乡不断优化的人才环境，感受新医院的优越工作条件。

二是建好机制，用“激励政策”调动专家。建议从县级层面建立“太医返乡”长效机制，如县级领导结对、子女就学、住房保障等，使返乡工作的专家感受到全程优质服务。同时向对家乡医疗事业有突出贡献的人员发放“熙湖优才卡”，享受招商企业人员同等待遇。

三是讲好亲情，用“家乡情怀”打动专家。各部门，各乡镇、村要共同做好“太医返乡”工作，关心专家父母亲属、帮助解决实际问题，让乡情温暖人心，“返乡”变成情怀。

三、尽专家之才而用

让更多的“太医”返乡发光发热，需要财政、卫健、教育等部门树立一盘棋思想，通力合作。

一要建好工作室。成立“名医工作室”，以“名医”带“名科”，发挥专家特长，促进太湖医药学科高质量发展。  

二要带好学徒。为让“太医”返乡专家把技术留下来，医院每个学科都要安排青年骨干医生跟班学徒，近距离接受专家指导帮助。县财政要安排配套资金，让“跟班徒弟”到老师所在医院进行进修或短期培训，变“输血”为“造血”，提高自身本领和医院诊治水平。

三是做好保障。要发挥县内主流媒体作用，加大“太医”返乡宣传，及时发布返乡专家出诊信息，让更多的群众知晓“太医”返乡。要提前做好患者就诊前的准备工作，切实提高专家诊疗效果。